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生产部个人总结

时间:2024-09-20 22:03:18
2023生产部个人总结(全文共21825字)

2023生产部个人总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的2023生产部个人总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

2023生产部个人总结1

在领导的指导以及师傅们的赞助下,使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更慎密结合,工作才能有了必然的进步,受益匪浅。在进步本身的专业业务素质同时,我也把工作中存在的不够之处做了认真的阐发与总结,我会在以后的工作中尽力改进,把工作完成的加倍圆满。

一、思想上,我积极向上,追求上进

积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该范畴的扶持政策,使本身的思想觉悟进步,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度正直。

二、业务工作上

在工作中,在领导的指导和师傅们的赞助下,对本身所属部门从事的有关xxxxxx的包装及应用有了更深刻的认识,从中学到了许多专业知识,进步了阐发和办理问题的才能,使得理论知识和实践获得有机结合。从而也对xxxxxx生产的全部流程有了更进一步的.了解。

三、弥补专业知识方面

积极阅读专业册本,应用互联网查询学习专业知识,在圆满完本钱职工作的环境下会对其余部门其余岗位尽本身的才能有些或多或少的认识和了解。

四、工作质量方面

时刻严格要求本身,使产品质凉埏到,班内反省中合格率保持在较好程度。

五、生产平安方面

坚持每天班前班后会说平安,班内全年平安工作的重心放在了增强人的平安意识上,杜绝人的不平安行为、情况的不平安因素、物的不平安状态,以避免平安事故的发生。

在往后的工作中,我将认真学习专业知识,降服理论知识的不够,尽力使本身各方面素质获得进步。我将加倍勤奋的工作,耐劳的学习,尽力进步理论知识和实践技能,认真圆满地完成领导下达的工作任务,使本身的工作加倍出色。

2023生产部个人总结2

200x年,生产技术部在公司的统一管理和指导下,紧紧围绕生产技术部门的工作目标,结合本部门的实际情况,在以求真务实精神做好技术质量管理体系建设、加强人员素质培养和管理,完善各工段的工作,为生产的发展提供了良好的技术支持和管理支持。

一.技术质量工作情况

1.完善技术质量管理体系,加强人员培训。在技术质量管理上,生产技术部门始终坚持以生产管理为中心任务来开展质量工作,在公司生产技术部的大力配合下,完善了技术质量管理体系的运行和管理。

2.完善质量管理体系,强化质量意识,制定了质量管理体系的实施计划和考核细则,使质量体系在公司的组织和管理中得以顺利实施。

3.制订了技术质量控制和质量检验制度体系文件,并认真组织实施。

4.完成了公司生产技术部门下发给我们的各项文件及会议记录。

5.组织技术质量管理人员学习,并认真做好学习笔记和学习记录。

6.按照公司质量管理体系的要求,认真组织学习公司各项规章制度及质量控制措施。

7.组织各工段的技术质量培训,并认真贯彻执行。

二.质量管理体系的建设

为了保证生产质量,生产技术部门始终把质量工作放在首位来抓,为了确保生产产产品符合公司的要求,生产技术部门按照公司的`要求,认真做好生产过程的每道工序——产品交检验收。

8.组织全部门人员学习公司各项文件和会议精神并做好学习笔记和学习记录。

9.组织每月进行一次员工质量意识培训并进行考试。

10.组织参加公司内部的质量管理人员培训并考试。

三.生产技术部门的管理

11.组织各工段的工艺技术人员对现场的工艺流程及设备进行质量检查,确保每道工序对设备有效地进行检测及故障的排除。

12.组织各工段对产品的工艺进行质量抽查,通过现场检测、试验、平衡等方法找出工艺中不合格品,并进行及时处理,以提高产品的工艺水平和产品的性能,从而确保产品的质量,降低生产成本。

13.组织员工学习工艺知识,提高操作技能和管理水平。

四.产品的工艺技术管理

14.组织生产部门根据生产需要,对生产部门需要的产品进行工艺设计、工艺编制、工序交接等工作。

15.对部门员工的工作进行质量考核,对在产品中出现较大工艺失误的工序进行原因分析并进行处理。

16.通过质量检查,对生产现场存在的质量问题,及时采取有效措施予以解决(例如:质量记录不完整、质量记录不统一等)。

五.产品的工艺设计

17.为了满足生产需要,提高生产效率,生产部门对产品的工艺设计上,对产品工序环节进行了详细规划,包括:工艺设计;产品工艺执行标准;产品检验报告。工艺设计过程中产品的工序质量控制等。

18.产品的工艺设计上实行工艺设计,并对产品的工艺设计、工序交接情况实施跟踪。从而,有效地降低了产品的工艺缺陷,提高了产品的生产率,保证了产品的产量和质量,降低了生产成本。

19.为了提高生产人员的质量意识,生产部门对新进员工的培训工作进行了重点的跟踪,通过生产人员的共同努力,新员工对产品的工艺基本知识和操作技能已掌握,新工也已能操作。

20.产品工艺技术人员在工作中具有高度的责任心和良好的工作态度,工作严谨,工作标准高。

六、实施工程质量管理

在工程施工过程中,严格按施工质量标准和设计文件施工,在质量管理体系的指导下,加强了质量目标、责任、过程控制和成本控制,使全员质量观念、质量责任、质量目标、成本控制和工艺技术、生产工艺和管理等方面形成了良好的共识和统一体系,使产品工艺过程质量控制工作更加具体,有序,有效,为产品质量提供保证和依据。

21.严格按照《工程质量手册》施工质量,做到“严格工序控制,提高工艺设备”,加强“质量意识教育”,加强工艺管理。在工艺设计上,严格按照工艺设备工艺要求和设

2023生产部个人总结3

即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。

20xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下 ……此处隐藏18374个字……作中加以解决,具体总结如下:

(1)思想方面:仍有极小部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。

(2)技能方面:由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。

(3)制度方面:20xx年,生产部在公司领导的大力支持下,根据生产部的实际工作需要,制定了各项规章制度,保障了各车间的生产次序,规范员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,经过一段时间的施行,我们发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分领导的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。

七、20xx年

20xx年,我们将针对生产部存在的问题与不足,加强工作:

(1)进一步加强员工的思想教育工作,增强员工的组织观念、团队精神以及对企业的忠诚度。

(2)加强培训工作:我们将进一步完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关知识的培训工作,努力提高员工的操作操作技能和解决问题的能力,为我们的生产服务。

(3)进一步完善我们的规章制度,使我们的规章制度更合理、更科学。

(4)加强与相关部门的沟通、协调与配合。

20xx年,由于各种原因,我们和相关部门的沟通、协调的不理想,致使我们在工作中配合的不好,尽管对工作没有产生太大的影响,我们认为这将严重影响公司的利益,是极大的人力资源的浪费。下半年我们将主动与相关部门沟通、协调,相互配合好工作,为公司创造一个和谐、有效的工作环境贡献出我们的一份力量。

2023生产部个人总结14

现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人。

一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。

二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;

如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;

当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

(二)以“5s”标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的.基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

(三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;

以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;

以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。

(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;

做到软性管理有据可查、有条可依。

(五)以节流为导向。作为索瑞人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。

2023生产部个人总结15

时间飞逝,转眼间,20xx年已接近尾声,回顾这xx年的工作,在公司领导及各位同事的配合下,认真学习贯彻公司的各项规章制度,严格要求自己,及时完成领导布置的工作,现将今年工作总结:

1、认真学习公司各项规章制度,并严格遵守。

2、工作中,不计较个人得失,以公司为家。作为一名员工,同事的人身安全,保证公司的财产安全,具体来说,也是对公司的负责。

3、做好自己本职工作,发挥“眼口勤”和“手脚勤”的工作作风。

4、严格要求自己,遵守公司各项规章制度。

5、做好本职工作,发挥“眼口勤”和“手脚勤”的工作作风。

6、学会沟通和团队协作。

在这xx年中,我也有一些不足之处,在处理问题时还需要有一定的`冷静和沉着。

在今后的工作中,我会努力的做到以下几点:

7、自觉遵守公司的各项规章制度,加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,向自己的工作生活实践学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

8、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。

9、继续提高自身修养,强化为服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的员工,争取为公司做出更大的贡献。

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