公司党务、信息化、综合事务个人工作总结
2020年,在公司领导、部门领导和同事们的关心和指导下,我就这一年来的工作情况作总结如下:
一、工作学习情况
(一)党务工作
作为党小组的小组组长,平时组织部门党员积极参加党支部活动,每月组织召开党小组会积极学习党规党纪、国家重要会议精神和两级集团的重要精神,按期形成党小组活动记录。
(二)综合事务
担任部门秘书职责,处理部门OA公文和部门邮箱等工作内容。与各部门沟通对接,积极配合完成相应的具体工作,每月报送月度重大事项填报表、“大监督”月报、月度部门财务预算、月度管理指标考核,每季度报部门风险信息变化情况、合同台账、部门采购计划及完成情况,担任部门印章管理员,同时协助办公室完成固定资产系统管理工作。疫情期间,每日向人力资源部上报部门人员健康和流动情况。组织两场培训,邀请行业专家为公司员工进行水电建设项目设计管理和全生命周期质量管理的专业培训。
(三)信息化管理和运维工作
开展信息化前缘技术的研究与推广工作,完成前缘技术编制内部信息化专项技术简报(1期)。完善公司信息化管理的规章制度,修订重发12项信息化系列制度。协助完成公司邮箱迁移的相关工作。
为公司员工进行信息化日常运维802次(包括桌面运维672次、网络连接和故障处理97次、电脑硬件维修18次、打印机维护15次),会议室多媒体设备的技术支持和服务122次(包括视频会议联调76次,无纸化会议系统服务34次,电话会议系统12次)。疫情期间,公司复工复产后为公司员工使用企业微信视频会议进行技术支持78人次,完成公司员工使用企业微信每日考勤打卡的通报工作48期。全年为公司员工新购置办公电脑30台和公用打印机维修换新。
二、工作中存在的不足以及下一步工作的思考
(一)信息化运维工作
信息化运维工作有着紧急和耗时的特点,由于对日常可能会出现软硬件故障问题的预见性不足,经常奔波于故障现场解决问题。下一步计划全面梳理目前常见的电脑故障问题,形成相应的工作文档便于日后类似问题重复出现的解决和指导。
(二)数字化转型工作
虽然对公司投资业务领域的行业知识不断积累,但随着公司数字化转型的需求日益迫切,智慧水电项目即将稳步推进,对智慧化与行业领域相结合的具体应用情况了解还不够深入,仍需要积极快速的学习和吸收信息化新技术在行业领域内的先进应用并将其转化为公司创造价值的生产力。
文档为doc格式