区广播电视局安全优质播放的工作汇报(精选多篇)

第一篇：区广播电视局安全优质播放的工作汇报

**区广播电视局担负着**电视台节目的制作、播出任务，一年来，我们按照“突出重点，狠抓落实，消除隐患，抓出实效”的安全播出原则，电视台节目播出机房、电视发射机房、有线电视前端、和电台播出机房这些重点岗位，同时还把整个节目制作及传输流程纳入了检查范围，力求做到只有想不到，没有查不到，一定把自查工作做细，确保广播电视节目的安全优质播出。现将安全优质播出工作情况汇报如下：

一、加强领导，落实责任，确保安全优质播出。

半年来，局党组十分重视安全优质播出工作，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，对安全优质播出制度的执行情况和机房设备的工作运行情况，每季度进行一次大检查，发现问题及时处理。对重大节日和活动，局领导亲临现场直接检查，坐镇指挥，确保播出工作万无一失。

为加强对机房工作的领导和管理，保障设备的正常运行，使工作人员发挥最大的作用，局领导班子进一步完善技术口管理工作，建立了技术口每月例会制度。自xx年3月起，每月第一个星期二召开全局技术人员会议，由分管局长召集总结上月工作，当场解决一些疑难问题，一起分析本月工作可能碰到的问题，提前做出相应的应对方案，变被动为主动取得了良好的效果。为保障设备的正常运行，我们继续坚持一月一检修一测试，并做好检修记录，半年来我们累计播出915小时，设备没有出现人为停播事故，台内停播率小于5秒/百小时，台外停播率不超过全省平均值的1/2，主要设备故障率低于15%，真正实现了优质安全播出。

二、认真学习、贯彻、落实上级业务主管部门的规章制度，严格执行安全优质播出的有关规定。

为让**广大闭路电视用户看上放心满意的电视节目，促进全区两个文明建设的发展，做到既经济、又安全、高效率、不间断地播出优质电视节目，我局在去年优质播出的基础上，进一步完善机房管理制度，做到制度上墙、责任定岗、以醒目的标牌提醒机房值班人员做到安全优质播出，确保万无一失。我们除继续坚持检修制度、卫生清洁制度、交接班制度外，进一步完善规章制度，制度基本涵盖了播出日常工作的方方面面，做到了人人做事有章可循，出现事故有人负责。由于以上措施的实施，机房值班人员的责任心不断增强，对一般性故障都能及时发现、排除，不影响正常播出。

三、严格管理，加强培训教育，全面提高安全优质播出工作水平。

我们继续坚持以人为本的工作原则，向管理要效益，结合安全优质播出工作实际，把每个星期二定为“集体学习日”，及时组织机房工作人员认真学习市广播电视局下发的《技术维护管理暂行规定》以及相关各项规章制度、操作规程，以促进机房工作的规范化、制度化。积极组织机房工作人员参加市局举办的业务学习、培训，加强理论与实际的结合，掌握业务技术本领，提高自身工作能力，更好的完成安全优质播出任务。

四、增加基础设施投资，加快设备更新换代步伐，为安全优质播出奠定坚实基础。

电台机房投资xx元安装隔离门，将电台播出机房与外界完全隔离，进一步消除了安全隐患。目前电视台后期制作、播出设备正处于考察阶段，待改造完成后将使**台播出更上一层楼，错播、漏播、切换不良等将成为历史。我们还定期对机房附属设备进行检修维护、从而保障了机房设备的安全优质运行。对配电室及供电线路全面检查维护一遍，发现事故隐患以换为主，不放过任何一细小环节，共更换电源刀闸3个，视音频线200多米。

五、提高警惕，加强协作，保障广播电视信号安全优质播出。

针对前段时期，其他省市出现的xx顽固分子破坏广播电视设施的情况，我们按照上级业务部门的统一部署，严格落实“谁主管、谁负责”的指示要求，全力以赴严防死守，保证不发生任何事故和重大播出传输事故，确保重要节日、重大活动、重点时段转播和传输中央广播电视节目的绝对安全，停播时间为0秒。

按照上级要求，我们建立了快捷、有效、准确的安全优质播出指挥系统，及时了解掌握广播电视播出情况、做到联络畅通，反应迅速、指挥有力、调度灵活。在遇到突发事件和重大事故时，坚决做到快捷、指挥有力、及时、准确、有效地进行防范处理，我们结合实际情况，制定了切实有效、周密详实的广播电视应急播出预案，并多次对应急预案进行演练，并及时处理解决了演习中发生的问题，在上级业务部门的大力支持下，发射机房日前已拥有了备用信号源(数字卫星接收信号源)遇到特殊情况，可以实现及时切换。对关键岗位重要时刻实行领导带班制，xx年上半年于全国、省、市两会报道期间、十五现场直播期间由技术部正副主任分别在播出和发射机房值守，以便出现问题及时处理。

按照上级文件要求，我们与全区19个乡镇广播站，2个企业有线电视传输网签订落实了确保安全播出责任书，要求各单位将机房、主干光缆线路值班巡查报表报区广播电视局备案，每个光接点都已安排专人负责，责任到人。

我们对区内非法接收“村村通”节目的卫星接收设施进一步进行排查、摸底、治理、整顿，在“村村通”工程中安装的7套卫星地面接收设施，都强化了管理责任意识，制定了严格、具体的管理办法。目前，各种措施都已得到了有效落实，确保不出问题。

根据统一部署，我们及时与区610办公室、综治办、公安、安全等部门加强联系，密切协作，协调配合，做好广播电视设施的保护和安全防范工作，与各乡镇签订的确保安全播出责任书，都已交610办公室备案。

以上诸条，请市局领导复查。

第二篇：区广播电视局年度工作总结

区广播电视局年度工作总结

**年以来**区广播电视局在区委、区政府正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观的要求，以新闻宣传为龙头，以事业发展为主题，以科技创新为先导，以体制创新为动力，围绕中心，把握大局，坚持导向，强化管理，开拓创新，加快发展，圆满完成了各项工作任务，为**的

经济发展、社会稳定提供强有力的精神动力和舆论支持，为推动“和谐**”建设做出了积极贡献。

一、注重学习，坚持加强思想政治建设

**年以来，我局以增强凝聚力、战斗力为目标，以提升领导能力为重点，进一步加强了领导班子的自身建设。我们认真落实理论学习制度，特别是在 “解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动中，组织班子成员深入学习、积极探讨，多次召开全体干部职工会议。在深入学习的基础上，紧密结合广播电视实际，加强了对广播电视相关业务知识及现代管理知识、法律知识的学习，并注重发扬理论联系实际的学风，在用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作上狠下工夫，真正做到了真学、真懂、真用。通过学习，班子成员的政治理论素养明显提高，有效提升新闻广播弘扬时代精神、引导正确舆论的能力。按照区委书记尹广泰“对标先进、力促发展”的讲话精神，按照“全区党员干部认真反思思想状态如何，能不能按照加快发展的要求调整到位 ……此处隐藏6645个字……新闻报道少；事后总结报道多，前瞻性报道少；正面报道多，批评报道少。主动掌握领导意图、抓前瞻性导向性报道跟不上，重点报道的深度跟不上，设备配套跟不上，从业人员业务素质跟不上，失职责任追究跟不上。二是事业建设没有从根本上改变发展滞后的现状。由于农村广播电视管理体制没有得到根本改变，农村有线电视发展缓慢，全局总收入在九县市区中仍属最低。三是内部管理还有待进一步加强。

2014年是我县“十一五”计划发展的开局之年，也是以新一轮思想大解放、作风大转变、机制大转换、对外大开放，奋力推进ｘｘ新一轮的新跨越、新发展的关键之年。在新的一年里，县广播电视局的总体工作思路是：以党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神和县委十届六次全委会精神为指针，紧紧围绕发展、服务两大主题，着力突出宣传报道这一工作重心，通过高品位宣传树形象，高效益经营夯基础，高质量管理增活力，努力推动全县广播电视事业的新发展新跨越，达到领导、群众、社会三满意的效果。奋斗目标是：内宣在深度报道上取得新突破，外宣用稿量保持在全市前两名，事业建设新增农村有线电视用户10000户，新增收入50万元，新增投入100万元，消赤减债100万元，年终考核进入全市一等奖行列。

二、工作重点及举措

1、以创新为主题，以上档次上品牌为主线，努力开创宣传工作新局面

宣传工作是广播电视部门的中心工作。今年，我局将始终遵循为全县改革发展稳定大局服务的原则，按照“三贴近”的要求，突出前瞻性、深度性和鲜活性，整合人力资源，集中优势兵力，唱好主旋律，打好主动仗，为ｘｘ新一轮新跨越新发展营造良好的社会舆论环境。

一是突出重点报道抓宣传。坚持每月召开一次编前会，定期策划一批群众关注度高、体现全县工作主流的深度报道和重点报道，确定专人采编落实。继续把对已经掀起高潮的“三满意”活动的宣传向广度拓展、向深度推进，集中宣传带ｘｘ特色的好作法、好举措以及在活动中涌现出来的先进典型；紧紧围绕县委、县政府的工作大局，把宣传贯彻县委十届六次全委会精神贯穿于2014年广播电视宣传的始终。从3月下旬起，陆续在《ｘｘ报道》中推出系列报道，全面解读县委、县政府2014年的工作部署和安排，反映各级各部门的具体落实情况；紧紧围绕建设“开放ｘｘ”、“平安ｘｘ”、“和谐ｘｘ”、“正气ｘｘ”，通过电视访谈、新闻述评等方式，迅速掀起“思想大解放、观念大更新、对外大开放、环境大优化、作风大转变、发展大跨越”的大讨论，为ｘｘ新一轮的新跨越、新发展鼓与呼。

二是加大向上送稿用稿量抓宣传。坚持以正面宣传为主的方针，记者、播音员、制作人员齐上阵，明确任务，强化过程跟踪，逐月逗硬考核奖惩，逐月评比确定好新闻，全方位地报道ｘｘ的大举措与大发展，努力确保市台用稿量位居全市第二名，省台用稿量有新的突破。

三是强化采编质量抓宣传。继续强化采编播岗位责任制，明确业务规范，细化宣传工作目标考核办法，严格把好策划、采写、拍摄、播音、制作、监制、播出七道关口，使播出的节目内容更丰富，导向更明确，文字更优美，画面更美观，播音更生动，制作更精细，播出少失误，使广大干部群众看上质量高的电视节目。

四是提升人员素质抓宣传。积极鼓励职工自学广播电视新闻业务知识，多看中央电视台及其他省级电视台的新闻和专题节目，实行业务能力强的同志与业务能力较差的同志一帮一责任制，定期举行学习心得交流和业务能力过关考试，多途径提高新闻从业人员的素质，增强新闻从业人员(内容来源好 范文网：Www.)的综合采拍能力。

五是加大舆论监督力度抓宣传。在坚持加油鼓劲、正面宣传为主的同时，适当加大舆论监督节目的份量与比重，采用现场拍摄、新闻评论、观众来信、观众电话连线等方式，办好新闻舆论监督节目，加大对县委、县政府决策和安排部署工作落实不力的单位、部门的舆论监督力度。

2、以经营为主题，以跨越式发展为主线，努力开创事业建设新局面

事业建设是广播电视工作的基础，更是广播电视工作的有力保障。在新的历史时期，我县广电事业要牢固树立经营理念，把工作重点放在加强广播电视基础设施建设、扩大广播电视有效覆盖面、提高收听收视质量、增强发展后劲上，以事业建设的新跨越推动全县广电事业的大发展。

一是要加快农村有线电视通村入户步伐。我县有线电视发展差距在农村，潜力也在农村。今年，我们将采取任务分解到乡镇、责任明确到个人、发展规划到乡镇、技术指导到乡镇、逗硬考核到乡镇的办法，宣传动员不留死角，跟踪督办不讲人情，确保全县农网新增用户10000户。

二是要千方百计开通广电宽带网。目前，网络电视正席卷全球，广电的主营业务正经受着其他网络媒体的冲击。为了广电事业未来不遭受到如现在广播一样的结局，我局今年将想方设法开通广电宽带网，将有线电视网、宽带网、通讯网三网合一，整合经营，既确保我局主营业务不萎缩，又进一步扩大增值业务。

三是要想方设法开通数字电视。数字电视作为一项能充分反映用户个性消费需求的增值业务，它反映了广电事业发展的一个方向。今年，我局将投入11万元，与市局联合开发数字电话，以满足广大干部群众的消费需求。

四是要推进农村广播电视管理体制改革。积极征得县委、县政府的大力支持，协调县人事局、财政局、审计局和各区、乡镇，按照政企政事分开和稳步推进的原则，推进农村广播电视管理体制由“县乡共管，以乡为主”向“县乡共管，以县为主”转变，成立乡镇广播电视网络子公司，实行自主经营、自负盈亏、照章纳税的企业化经营模式。

五是要加大广播电视行政执法力度。认真贯彻落实《广播电视管理条例》、《广播电视设施保护条例》和《卫星电视广播地面接收设施管理规定》，依法管理全县广播电视行业，严厉打击违规经营销售安装卫星电视地面接收设施的行为，确保我县广电事业健康发展。

3、以转变作风为主题，以优质高效完成工作任务为主线，努力开创内部管理工作新局面

加强管理是一个永恒的主题，更是推动我县广电事业跨越式发展的有力举措。今年，我局将在抓落实、抓查处上狠下功夫，激发工作内动力，增强工作实效性。

一是要推行失职失误责任追究制，以增强工作责任意识。一个岗位就是一分责任。今年我局将严肃查处占着岗位不尽心的人和事，通过铁的手腕，铁的心肠，真正让全局职工感受到岗位来之不易，有了岗位不尽心尽力工作更不行。

二是要推行首问责任制，以增强为民服务意识。凡是来访、来电者，被问到的第一位广电局职工为首问责任人。首问责任人必须以一片诚心和耐心解答群众的提问，介绍、引领群众到局内相关股室办事。坚持做到记者采访提前10分钟赶到现场，新用户在8小时内安装到位，城网线路出故障在4小时内维修到位，农网主干线出故障2小时内进场排障。定期开展用户评议部门工作制，把部门工作满意度的测评权交给群众，并将测评结果与单位评优选先、发放福利待遇挂钩。

三是要推行严格考勤考核制，以增强组织纪律意识。将全局职工上下班情况、坚守岗位情况、工作任务完成情况分解为若干个细项，采取倒扣的方式，与单位发放的福利待遇挂钩，每月逐项考评，逐项奖惩兑现。