员工工作汇报(精选多篇)

第一篇：员工月度工作汇报格式

员工月度工作江报格式

本人职位

一、接上月仍有如下几项末完成工作，分别是：

本职于日至对以上工作资料进行了收集和整理，

大体情况是

根据以上情况，本职提出的处理方案为：

在处理过程中出发觉问题及解决方案有：

以上工作目前的进度

二、本职本月于日至日收集整理资讯情形包括：

发觉问题有：

根据以上情形，本月应启动的工作有 ：

所启动的工作目前进展为：

遇到有问题和解决方案为：

三、本月内，本职根据领导交办。完成的工作有：

目前的进度为：

完成过程中遇到的问题及解决方案：

四、根据本月和以往经验，本职的工作效率总结：

1.胜任处理以属于类（种）事务，平均每天可以处

理（）件，或处理每件事务需花费时间分钟。请领导批

2、可以尝试处理类(种）事务，平均每天可以处准本职处理此类事务，以提高本职工作能力水平。

3、无法处理类（种）事务。

五、下个月的工作计划和既定建议有：

附本月应结提成表。

签名：

年月日

以上工作江报请石主任批示。

第二篇：员工工作汇报

各位领导大家好：

我是二线准备乙班员工彭晓峰，我从事二线准备的终检工作，对于质量方面，我有一些感悟和经验，与大家分享一下。

首先，我们二线准备是一个承上启下的工序，针对中涂、中准遗漏的缺陷进行消除工作，然后我们打磨后的车进入面漆到修饰，是一个质量控制的中心点。所以我们对质量的要求是非常严格的，保证到修饰的车可以“ok”，全部发走。可是现在我们对于质量方面并没有达到理想的效果，增加了修饰返“01”车的数量，没有达到车间的产量要求和自己工位的质量要求。而造成这样的原因就是对质量控制的不够，有上道工序遗漏的各种缺陷，也有我们自身的问题所在，而我的工作是终检，我这里是整个质量控制的一个终点，是对员工们的质量监督的一个把关处，松进严出是我终检工作的特点，所以我认为我这里就是个瓶子口，当我这里把质量控制住，那么修饰的压力将会降低很多。

对于质量的现状，我在与下道工序沟通的过程中，我也体会到下道工序的压力很大，在我这遗漏过去的缺陷，到了下道工序后，将变成非常难处理的缺陷，容易造成停台。

与上道工序的沟通中，我也明白了上道工序的难处，焊装遗漏的缺陷，pvc的缺陷，他们也同样在努力的消除。

我把上道工序所遗漏的缺陷进行了分析：

1、中准缺陷：pvc胶、打磨灰、焊装绿胶、焊装焊渣、电泳花纹、电泳流淌；

2、中涂缺陷：中涂流挂、中涂漆滴、漆坑、缩孔。

我把中准的缺陷进行了一个分类，以打磨时间长短分成3种：

1、3分钟以上：pvc胶、焊装绿胶、电泳花纹。

2、1~3分钟：焊装焊渣、电泳流淌

3、1分钟以内：打磨灰

针对上道工序出现的各种缺陷，我也制定了一些相对应的措施：

1、对员工进行标准化操作的培训，一个一个的过关；

2、对缺陷的处理进行专项的培训；

3、做成重点问题提示卡，时刻提醒员工们要重点检查的地方。

在制定了措施之后，员工们对于上道工序遗漏过来的缺陷，明显的打磨要更细，更标准，更快速。

之后我又做了一个测试，在车身上标注缺陷，又做好记录，到了修饰后共同对试验车进行检查，以验证我们的效果，从修饰的检车效果来看，效果明显有了提高，缺陷数量以及缺

陷打磨时间都缩小了，大大的提高了“ok”车的数量。同时我又对这些试验车的结果进行了记录以便今后的工作中拿来借鉴和使用。

对抱怨这方面，我也有一些话想对各位领导说：针对二线准备的质量，我们既要对上道工序遗漏的缺陷消除，又要保证下道工序的正常生产，但是上道工序对我的反馈，解决效果不是很理想，好多缺陷是可以控制在上道工序的，但是却没有控制住，造成二线准备需要做大量的上道工序的缺陷消除工作；这就造成了二线员工打磨量增加，打磨时间加长，直接影响到修饰车身的质量；而下道工序也对我们进行过反馈，使我们的压力也非常大，我线上的员工们抱怨上道工序工作做的不到位，造成他们打磨量增加，打磨力度加大，也相应的会出现一些打磨灰处理不干净，留到了下道工序。

最后，我作为一名终检员工，我知道抱怨不是我的本职工作，而控制好车身质量才是我的本职工作，我今后的工作中，除了对员工们的监督和帮助，我也一样会对每一台车进行认真的检查和消除遗漏过来的缺陷，最大限度的去使到修饰的交检率获得提高，以保证每一天的产量和质量。

第三篇：工厂员工工作汇报范文

最近在工厂我的工作主要为做网上广告宣传，发布产品信息；以及寻找门窗工厂和工程单位！对工厂和工程单位进行发送我厂的产品信息邮件和工厂服务宗旨，工厂员工工作汇报范文。因为个人无法写有关于门窗安装和产品的文章，也在网络上寻找文章备战！

出差大沥工作主要为与门市交谈产品和最近市场情况！大沥处于淡季多数门市无客户来往和交易电话响，员工多在聊天！对我厂的产品的反应是产品厚薄不统一；和厚度不达标！最有潜力的客户（永业、信坚、天龙）永业给我发过信息和打过电话，我相信可以把他拿下！

　上面是简单的工作报告和出差报告！下面也谈一下管理和我的工作评价。　

　当然炬诚五金生存和发展到今天可以说是老板的有目光、胆量和业务能力。三个重要的条件是成功不可缺少的！而今天我来说说，只不过是厚颜献丑：

像今天的炬诚五金不能说生产力跟不上；有着４０台的压机，１０多名的操作工。此规模属于大规模，因为我们的产品单一、专业。按理说，厂房已有空间并每一岗位不缺人手。失败在于没有备货的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登记没有做。其实卡位的固定片可以先做当９０＃系列先备货。沟通协调工作得多花时间、精力、诚心与尊重！像我到大沥后公司在大沥的成功没有我的功劳也应有点苦劳，因为我是拓荒牛，是对我的尊重，工作汇报《工厂员工工作汇报范文》。车间确实需要个主管，这个主管应该是摸具师傅，还得有管理工作安排的经验和爱岗爱员工的精神。有句话说什么样的老板会有什么样的员工，什么样的管理者会有什么样的下属。

上面为备述管理安排，再细编可整理出厂规和工作日程表。下面谈谈我的工作对老板和厂的关系：

我在老板和老板娘的双眸中看出老板对我极为不满，可能是以下原因：

一、 我的业绩不佳。（我虽然有点差，但我一直在以全力以赴也因生产能力的关系对有些单谈拢有限制，所以我的自我感觉不失败；也因为用我没有亏）您现在阅览的是工作总结网http://www.gzzongjie.cn/谢谢您的支持和鼓励！！！

二、 我不会向老板套近乎。（这个我是永远学不会，我认为尊重别人不能伪善；我平生最讨厌伪君子和不道德不善良的人。曾经老板压我身份证是为了我的信用保证不是为了帮我买保险这个可以适当的效仿，可以接受。）

三、 我最近的工作不报告，肯定是在玩游戏和工作不卖命。（我个人水平有限，写千篇一律的报告我自认为不必要；当然有可能我错了，但没文水的人是很难坚持，我也很想坚持，但工作量不少；这个可能没人相信，坐在电脑前我几乎是机器一样的工作。有话说“用人不疑，疑人不用”如果我怀疑某人，我是一辈子绝对不用的。我认为如果真没有能力做事的人就善意辞退是在帮助双方，１、为为自己增加更多时间在有能力的员工身上，２、为让对方自己能找到自己的谋生之道，此为职业道德。）

四、兔死狗烹（就当讲个故事；最近我的右眼皮一直在跳，我是有点迷信，所以我得尊重道德；公司在大沥的新单我一直相信老板是知道的，究竟要怎么做我也不计较这点业绩公司给我的提成在我眼里就如鸡屎这么点；但现在做为您的员工我不能认为工资少就马上停住工作，现在只是为道德在工作，我也不在乎工资的悬殊来侮辱我。只是昨天在大沥听听店老板的谈话才觉得我在这里真的没有自由施展平台我听到看到只是假象。该我的功劳不分配是老板的错，但我一直不计较，只是今天您自己提起说我没用，业绩差，我也不得不说说心里话！至于您有没有看到我在做事，我不放在心上，也不假装；我从来认为做业务是为自己而做不是为了只拿老板的钱；就算我拿不到工资，我也不需要监督，我一样好好工作；没有业绩是做业务的人最大的羞辱，最大的失败。）

我没有做过老板也无法给您写老板的管理经验。我只是个员工，也没有资格向老板谈。在业务分配和管理的缺点上也是我进厂来没有考虑到的，只是说您有一个跟单，我才是业务员，无法料到会有如此的结果。至于明天您怎么安排我的工作日程和工作安排明天再说。感谢您带我进红了五千年的五金行业。我是有点看到这个行业的前景与将来的发展。

第四篇：医药公司员工工作汇报

医药公司员工工作汇报

石经理：

您好！

多日没有及时向领导汇报工作，还劳驾您关心和问候！在此，深深感谢。接下来，我对近日的工作做个汇报！

首先，鹿邑县，县里只有一家康达医药公司，业务普经理说有九家连锁店，经别的厂家业务员了解，没有连锁店，早在09年解体，现在都是自主采购，然后我找了几家带着康达字样的药店，确实都是自主采购，乡镇卫生院由康达配送，我去了最近的涡北镇，药房了解到一部分由县里，一部分从周口。

其次，淮阳县，县医药公司和鼎久医药连锁合并在一家，县里药店很多，鼎久有十九家联营店，没有直营店，和业务经理牛经理交谈中了解，基药品种由县医药公司配送，在座5路公交车的时候，路过卫生局，下车，与一科员聊天，获悉，非基药中标早定下来了，然后走访了几家个体药店，生意很好，忙得让我说话的机会都没有，最后去了两家医院，一个在西关汽车站北500米的医院，药，都是院长自主采购，然后去了大同路桥下的妇幼医院，由药房主任介绍，基药品种部分由县里供货，也有从周口进货！其他非基药品种，自主采购！

最后，郸城，没有医药公司，去年的医药公司今年没有年检，经了解，县政府过去几年以普济医药公司名义做房地产，引起民愤，因此去年就倒闭了，医药公司名存实亡，县里药店很少，(　www.)除了郸城二院和妇幼保健院门口有几家药店，其他地方没有见到，基药品种由本地一家药厂在郑州开的医药公司托管，但是基本没有施行基药配送！都是由周口配送！医院多数都是郑州中科托管！

以上就是这几天的工作内容总结！

唯一一点不愉快，接到你的电话，把区域缩小了，缩小就缩小吧！缩小成一个县，现在我好像做错事一样的无助，难道是我没有认真做工作？还是公司觉得我的工作能力有限？

经理你也常说公司给你提供舞台，可是突然有一天这个舞台拆去一大半，让我站都站不稳，工作的激情和动力也随之减少！

面对领地被缩减，此时的我就像中国面对钓鱼岛问题，需要捍卫主权和尊严！呵呵，玩笑话！

本来觉得一个地方也好，可是，思前想后，脑中心前，总是想着少点什么。徐鹏，王新，乔梁，都是两个县，而我就一个，总是觉得。就没有了工作的动力！

年少总是轻狂，不想拉人家后面！希望经理能把淮阳和鹿邑分给我。这样都是两个县，这样心里那个秤才能平衡，经理，你说对不对？

经理，你做为长辈，就替我这个晚辈操这个心！现在的没钱，然后你再不帮这个忙，我想我的魂都没了！那里还有心情做工作！

第五篇：贵金属公司市场部员工工作汇报

工作汇报

2014-8-10日入职，至今已参加工作一月。参加工作以来，努力工作学习，在与领导、同事的接触中，不断完善补充行业专业知识，个人综合素养、涵养、能力都得到较快提升。同时也暴露出自己的局限性与不足之处，在今后的工作中，将继续努力，在工作、学习中不断鞭策自己，不断取得进步。

一、工作汇报：

在近期工作中主要参与以下工作：

1、 学习：参与公司的规章制度培训、专业知识技能培训、综合素养技能培训。

参与公司培训(请收藏好 范 文，请便下次访问：WWw.)，让我迅速了解公司工作环境与流程，促使我快速进入工作状态，提高工作效率。专业知识的技能培训，让我尽快熟悉贵金属的工作内容：天通金、现货白银，掌握它们的特点及优势，提升我对金融行业的深度了解，并以贵金属为参照物，对比了解整个金融市场的大致状况。综合素养的培训，加深我对一般办公软件的使用印象，做符合要求的工作文件，强化我的商务礼仪、提高我的展业技能，在培训中熟练掌握展业技巧。

同时也发现，我的专业技能还很肤浅，综合素养还需不断学习进步，自我工作时间安排有待完善，工作效率有待提高。

解决建议：不断学习充实自己的专业知识，督促自己的日常行为，培养良好的综合素养，对自己的工作提出自我要求，以求尽力打到工作目标。每天根据部门任务规划自己的工作时间，自我警醒，确保工

作高质量按时完成。

2、工作：小区推广、电话营销、客户资料搜集、客户约访、证券营业点驻点、市场拜访。

对公司周边小区、蜀山区大部分小区进行驻点和推广，推广效果良好，加强公司影响力，顺利推进小区，部门内已有部分客户来函咨询，但部分小区物业管理严格，禁止进行小区推广，而小区驻点因合肥创建活动期间禁止进行而进展缓慢。运用身边资源搜寻客户资料，已顺利搜寻部分良好客户资源，加以整理，进行电话销售，销售中有部分客户对公司有一定兴趣，并索要公司简介，同时发现电话营销中，话术过于生硬，且经常遇到各种古怪的疑问。在证券营业点驻点，加深对股票金融的了解，提升综合素质，但不易打入中户室、大户室接近目标客户。私人客户约访，与以前业务上的客户联系，优势是有一定联系，易取得信任，但对于贵金属投资仍抱有一定顾虑。市场拜访中前往钢材市场、建材市场拜访，但大部分客户不愿交流。

解决建议：在小区推广工作中，尽量不与物业产生矛盾，在进行小区驻点前，尽量最好该小区的市场调研工作。电话营销中，集思广益每日整理各种问题大家一同讨论，总结成话术，丰富话术，转化成自己语言，多打多练。证券营业点驻点，每周不定时前往，先行融入不同交际圈，再徐图进入大中户室。私人客户要不定时跟踪，保持联系。市场拜访中，从协会、行会入手，接近目标客户。

二、工作计划：

近期工作计划以开业庆典、居间商的信息搜集、投资报告会的筹

备为主要工作任务。每星期中抽出一天作为小区推广、一天作为小区驻点、其它时间用于电话营销、资料搜集、约访客户为主。

居间商信息搜集：可采用网络、电话、报纸、个人关系、身边关系，联系时，重点声明公司的居间商政策、以及居间商收益情况。 投资报告会：

1、邀约客户：选定客户群，白领、中产阶级，新富群体；邀约方法，当面邀约，先行拜访客户初步建立个人关系，保持联系跟踪，灌输金融理财常识，未曾对贵金属表示明显拒绝，初步建立信任后，用最大诚意邀请，并把请帖送到客户手上，让客户重视起来。

2、进程：小型投资报告会（20人以下），选取公司小会议室为主办会场，以金融黄金投资分析培训为主，招待茶水，并以幻灯片，讲师为主力，礼品为辅。

中型投资报告会（20-50人），选取酒店会场为主办会场，

举办酒会、联谊会，讲师解读讲解幻灯片，配合客户活动，讨论，辅以礼品。

大型投资报告会（50人以上），露天，选择风景良好，

距离适中位置，举办公司庆祝活动，邀请部分已开户操作客户，现身说法，辅以讲师解读讲解。

小区推广、驻点：议定星期五为最佳小区推广时间，推广后，星期日驻点，乘势引起小区住户注意。

电话营销：每天坚持30分钟-60分钟电话营销时间，每日最少营销15位客户。

资料搜集：每日维持30分钟-60分钟用于客户资料搜集，可以网上搜寻企业联系电话，或者维持已有客户转介绍。

所需支援：硬件支援，充足丰富的展业资料；银行渠道的相关领导、及如何维护银行渠道的方法。