高速公路工区领导年度述职报告

高速公路工区领导年度述职报告

2019年是涞曲高速公路运营通车的开局之年，更是为运营管理夯实基础的一年，这一年我们在交投、项目公司、保定运营管理中心的领导下，为涞曲高速公路的运营管理做了大量的工作，过程艰难曲折，结果令人振奋；虽然我们面临着重重的困难，但是我们依旧有信心、有能力完成了2019年的各项工作任务，保证了涞曲高速公路运营安全。总结过去，展望未来，现将2019年工作总结如下，请各位领导同事予以评议：

一、2019年度履职情况

（一）年度工作情况综述

2019年我带领工区所有职工以应急管养合同以及项目公司下发的《高速公路养护手册（试行）》为指导，在养护工区人员、设备严重不足的情况下克服重重困难，工区和应急养护单位基本上完成了全年养护工作任务，保证了涞曲高速公路的运营安全。

（二）工作开展情况

1、路域环境治理：路域范围内进行日常巡查,恶劣天气增加巡查频率，对管辖范围内垃圾、枯枝、杂物进行清理。并按照要求每周进行夜间巡查，检查交安设施情况。同时要求工区职工和应急养护单位专业技术人员对沿线进行徒步检查，在巡查过程中对路基、路面、桥梁、隧道、交安的缺陷进行记录，并及时进行修复，从而大大提升了路域环境质量。

2、绿化、交安

（1）绿化工程：由于绿化工程未进行验收，工区在巡查过程中对绿化的施工情况进行了排查，对存在问题通知原绿化施工单位在合适的季节进行补栽补种。

（2）交安工程：2019年我带领工区对沿线人为破坏和事故损坏的交安设施进行了修复。维修更换中央分隔带防眩格栅5次，更换防眩格栅共计11块；维修更换隔离栅11次，更换隔离栅立柱132根、刺丝341.8米；其中曲阳方向K332+960处由地方人员（李杰）人为破坏11次；维修更换路侧三波钢护栏板5次，更换钢护栏板22块、防阻块11块、立柱11根。

3、日常养护及保畅工作：工区始终严格执行巡查制度，在岗期间每天坚持上路巡查。今年汛期前完成了路域内排水沟的疏通工作，并对损坏的泄水槽进行了修复，对全线的桥梁伸缩缝以及泄水孔进行了清理，保证了汛期安全。2019年对边坡水毁维修2次，共计使用土方76.9立方米；修复拦水带2次，长度总计32.6米；修补路面坑槽4次，总计修补面积9.2平米；清理因车祸造成的垃圾、污损共计15次；修复塔子沟隧道涞源方向检查井2个，电缆沟盖板修复50延米。

4、除雪工作：川里养护工区在2019年11月9日组织了保定运营管理中心除雪保畅应急演练，并完善了除雪保畅应急预案。2019年除雪5次，撒布融雪剂135吨，出动除雪车、警戒车辆10余次。除雪期间，工区执行24小时值班、值守，密切关注天气变化，同时加强与交警、路政、监控、收费站等单位的沟通、联动，及时关注雪情。

5、剩余工程安排：涞曲高速公路通车后剩余工程较多，我积极与原施工单位联系，帮助施工单位协调交警、路政、收费站保证其上路施工，同时在上路施工前协同交警、路政做好对施工单位的岗前安全教育培训工作。对于川里互通连接线排水问题，工区在2019年4月行文到保定管理中心，请设计、施工单位现场确定方案，但由于种种原因方案未确定，导致无法施工。

6、物资贮备：2019年购入波形梁护栏轮廓标200个、路侧混凝土护栏上部轮廓标200个、中分带混凝土护栏轮上部廓标200个、路侧混凝土护栏下部轮廓标200个、中分带混凝土护栏下部轮廓标200个、三波钢护栏板30块、钢护栏立柱及配套零件32套、防眩格栅200套、防眩板50块、隔离栅立柱400根、刺丝60卷。融雪剂储备180吨，2019年底新进融雪剂134吨。

7、参观交流：2019年4月组织养护工区职工以及养护单位人员到京港澳高速公路定州工区和荣乌高速公路涞源工区参观学习，对标相邻高速公路的管养先进经验取长补短。

（三）警戒指标情况

全年组织多次召开安全工作会议以及安全培训，结合“岗前安全五分钟”加强对员工的安全教育，提高员工安全意识，全年没有发生安全生产责任事故。对全线的桥梁、隧道、路基、路面进行徒步检查，对发现的问题及时修复，对技术服务单位检测的问题及时通知施工单位进行整改。

二、廉洁从业方面

抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，学习、教育是基础。在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从业规定，始终把廉政建设作为加强自身建设和队伍建设的一项重要内容，每时每刻把自己的一言一行置于党组织和群众的监督之下，保持头脑清醒。在工作生活中，认真查找在“四风”方面存在的突出问题和不足，对存在问题的原因进行深入剖析，并提出了今后的整改措施。

三、学习情况

学习是一个单位和个人的立身之本，成事之基。一年来，我严格要求自己，遵守项目公司、管理中心的各项制度和相关规定，廉洁奉公，积极工作、不做有损党员、单位、个人形象的事情；遵守“中央八项规定”，坚决抵制“四风问题”。不断创新学习方式，开展集中学习、自主学习、微信学习等方式进行学习。

注重政治理论学习，努力提高政治素养。带领工区职工认真学习党中央重大理论方针政策，深刻领会“十九大”会议精神，习总书记系列重要讲话精神，以及上级主管部门会议精神，在政治上、思想上始终同党中央保持一致，保证在行动上不偏离正确的轨道。

结合工区工作，认真学习养护知识、管理知识、法律知识，不断武装自己的头脑。一年来，工区共计组织政治理论学习11次，专业理论学习12次，上级文件学习12次。作为保定运营管理中心第二党小组负责人，组织古北岳收费站、川里收费站、川里养护工区、白石山收费站全体党员学习9次。此外还组织了养护工区火灾逃生演练，防汛演练以及2019年保定运营管理中心除雪演练，让职工熟悉应急情况下的操作。

四、存在的不足和改进措施

回顾一年来的工作，在工区所有职工以及应急养护单位共同的努力下，虽然基本完成了一年的管养工作；但一年来的工作实践，也暴露许多问题和不足之处。

1、建章立制工作不到位：养护工区所执行的只有项目公司下发的高速公路养护手册（试行），其中的部分条款与2019年的应急养护合同不适应。

2、工区建设不到位：工区的管理制度以及站区的文化图表未上墙，目前工区与收费站共用一个食堂，在除雪、汛期以及应急保障时无法保证工区人员正常就餐。

3、人员严重不足：按照河北省高速公路管养要求目前工区的人员全部兼职工作，无法按照管养要求进行专业分配，也也无法对养护单位按照专业划分进行一对一的专业管理。

4、工作计划目标制定不够详细；工作开拓创新的意识还不够；集体凝聚力还有待提高。

5、学习不够全面，学习的深度还不够；工作中有急躁情绪。

改进措施：

1、带领工区所有人员以及养护单位职工根据交投集团标准管养要求以及项目公司养护手册，细化工区的管理制度，如：巡查制度、应急处置制度，进一步完善防汛预案、除雪预案等。

2、针对人员、设备不足的问题，积极协调相邻路段养护工区对我工区进行支援，同时也与相邻工区建立设备、物资互补、共享机制。

3、针对管养效率低，协同管理中心养护科，制定创新创效专题，在下一步管养工作中进行实践提高。

4、针对2020年的养护工作，根据养护清单详细制定年、季、月计划，每月对完成工作进行汇总，并对照清单核实完成情况。

5、进一步加强政治、业务学习，努力工作，发扬团结协作、艰苦奋斗的精神，带领川里养护工区全体职工和养护单位完成各项工作任务。

五、2020年的工作谋划

1、强化政治敏感意识，提高政治站位。

2、加强学习，提高自身政治觉悟。

3、根据合同文件以及招标文件要求加强对养护单位的管理工作。

4、加强精细化管理，遵循PDCA循环，使各项工作有理有据。

5、强化全员执行力，做到有分工、有反馈。

6、加强安全管理工作，确保2020年不发生安全生产事故。

7、熟练掌握养护综合管理系统各项模块，使工区全员懂、全员会。

8、组织开展各项演练工作。

回顾一年的工作，在工区所有同志以及养护单位的共同努力下，基本的完成了全年的各项工作，但是这一年的工作实践，也使我看到了自己存在的差距和不足；在总结一年工作的同时也清醒的认识到我们的工作依然繁重艰巨，我们要发扬敢打、敢拼的精神捋起袖子加油干，我相信在交投集团、项目公司、管理中心的坚强领导下我们必将完成2020年的各项管养工作。